AppAdhoc A/B Testing客户案例

用A/B测试持续提升产品

斗米首页特殊运营岗位优化

公司简介

斗米公司(doumi.com),专注深耕灵活用工市场,2015年11月从58赶集集团独立分拆,现已成为中国灵活用工服务创新领军平台。已获得由高瓴资本、高榕资本、蓝湖资本领投,腾讯、百度、新希望集团等跟投的A、B两轮共计8000万美元的融资。

针对企业,斗米从招聘切入,提供各类灵活用工服务,覆盖在线招聘、RPO招聘、岗位外包、在线众包等多类型服务。同时,利用互联网技术,通过构建全网最大的用工人才库,和符合灵活用工特性的SaaS管理工具,不断推动灵工招聘效率与用工管理效率的提升。截止目前,斗米已在27个重点城市设立分公司,业务服务覆盖超300个城市。为包含餐饮酒店、零售快消、互联网、物流快递、教育培训、展览展示等诸多第三产业(服务业)的客户提供一站式灵活用工解决方案和服务。

针对求职者,斗米致力于为中国蓝领与基层白领群体,打造工作好、选择多、上手快的灵活就业服务第一平台。截止去年年底,用户求职量超5200万,月访问量超2500万

 

案例背景

为提高用户粘性,产品运营部门决定增加一些特殊运营的岗位,分别观察增加特殊运营岗位后,是否能带来核心业务指标的提升。

 

测试方案

 

原始版本如下图:

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试验版本如下图:

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测试目标

 

假设增加特殊运营岗位可以带来核心运营指标的提升。首页所有模块的点击率,特殊运营岗位的点击率,首页的总pv。

 

A/B测试数据反馈

每个版本流量由5%, 10%, 20% 试验数据如下:

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经过为期两周的试验,发现首页所有模块的点击率提升了17%,首页的pv 数提升了13,相应的转化人数也提升了6%和2%。运营产品决定将这一结果发布到全量100%用户。

 

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