灰度发布的管理规则

灰度发布

应该有很多人都知道灰度发布,特别是那些从事技术方面职责的人。灰度发布的中心思想就是选择一部分人来进行实验,然后收集信息反馈以后再作出更好的方案来,这样经过很多次的试验与改进,就能满足大多数人的要求,降低各种风险。

 

所以,灰度发布的思想也适用于公司的管理和发展。因为工作是一个集体性的组织,所以没一个规则都是这个集体里面人与人之间连接的渠道,所以,想要使工作进行的更加高效化,就需要公司制定出一个比较合理的管理规则。

 

首先、要确定有哪些范围需要使用灰度发布。就如同公司的管理制度一样,它是连接公司每个职员和各个部门之间的枢纽,所以集体的人数越多,管理制度执行起来就越不简单,这样管理制度就更加应该优化处理。所以,要想制定一个合理的管理制度,就可以采用灰度发布的方法。

 

其次、要选择适当的灰度范围,既然公司是一个整体,那么如果选择人员来进行管理制度试用的时候就不能单单挑选某一个部门来进行试验,而且应该所有的部门都参加,每个部门都有试用的团队,这样促进能测验出来部门内部的使用情况,还可以看出来整个公司的接连情况。而且选择出来进行试验的职员,在试验的过程中要能够积极的提出问题,这样才能查漏补缺,找到最适合的管理制度。

 

最后,公司的奖励制度也可以使用灰度发布的办法,因为一般情况下公司的奖励制度都是由上层领导直接制定的,所以在各项规则上可能并不能满足下层任选的要求,所以,选用灰度的管理制度会更加的公平,从而满足大多数人的要求。

5009 Views
即刻实践文章理论 A/B测试 灰度发布 产品优化 免费申请
Please wait...

订阅我们

对于每位订阅读者,每两周,吆喝科技会为您发送4篇精选文章,可能是最新的A/B测试实践,也会是你所期待的增长干货。